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中小家居卖场生存危机 该怎样“活”下去

来自:cq.zhuangyi.com日期:2013-02-26 16:32:24
受益于房地产市场,家居卖场经销商曾经度过一段相当长时期的蜜月,商场遍地开花,商铺数量大跃进……然而短短几年间,形势为何就急转直下?

三年前,中国知名家居连锁企业好百年在重庆南坪开出第一家店时,人头攒动。而昨日映入商报记者眼帘的,是悬挂在大门上巨大的锁头。透过玻璃,空荡荡的商场里灰尘遍布,依稀可见多种家居品牌招牌仍在,价格签散落一地。

这样的画面,同样出现在袁家岗的香江家居,已清仓撤场至今仍然留下空荡荡的数万平方米的卖场,就像给这个行业留下一块巨大的疤痕。

而在全国范围内,家居卖场倒闭潮近期也正愈演愈烈。曾为国内本土最大的东方家园建材超市总部正在申请破产,美国第二大建材零售商家得宝宣布关闭其在中国的所有店面,英国百安居将中国区的门店由高峰时的60多家削减至40家左右……

个案

家居卖场人去楼空

昨天下午,共计4层、5万平方米的好百年家居卖场人去楼空、大门紧闭,透过玻璃依稀可见多种家居品牌招牌仍在,价格签散落一地。

昨日商报记者在好百年官网上看到,重庆南坪店赫然在目,但按照官网上的电话打过去,却被告知“好百年已经从重庆撤出”。

三年前,这家中国知名家居连锁企业在渝开出第一家店时,其负责人自信地宣称,好百年家居通过三种业态共存的经营模式,将为重庆家居市场带来新的发展模式。令所有人都没有想到的是,好百年在渝的第一家店,也成了最后一家店——数月前,好百年正式清场,黯然退出重庆市场。

而位于袁家岗的香江家居,同样难逃关门的命运。公开资料显示,香江家居在全国各地有近200家大型家居连锁店,2010年9月正式落户重庆,同年12月开业。

昨日商报记者在该卖场原址看到,高达7层的卖场如今大门紧锁。现场只有一名保安在看管,保安介绍,“生意不好,几个月前商户都已经全部搬走了。”

另据媒体报道,因提前撤场,去年10月香江家居被多名商户告上法庭。一名曾在香江家居做了两年软装生意的店主在电话中告诉商报记者,她投入70万开店,生意却十分冷清,“亏了两年,血本无归,商场也因经营不善倒闭了。”商报记者按照上述店主提供的电话,致电香江家居相关负责人联系采访事宜,被拒绝。

行业

倒闭潮愈演愈烈

不仅是重庆,在全国范围内家居卖场倒闭潮也正愈演愈烈。

媒体披露,曾为国内本土最大的连锁建材超市的东方家园建材超市,2013年开年以来遭遇关店风波。商报记者获得的最新消息显示,东方家园建材超市总部正在申请破产。

此外,去年9月,美国第二大建材零售商——家得宝宣布关闭其在中国的所有七家家居建材零售商店。另一行业巨头英国百安居,近年在华也遭遇业绩下滑,将中国区的门店由高峰时的60多家削减至40家左右,百安居武汉汉口店则于2013年2月9日停止营业。

倒闭、破产和减店的直接诱因是行业亏损严重。以香江家居为例,其相关人士曾坦言进入重庆市丑的亏损额已近亿元。而百安居母公司翠丰集团2012年业绩报告显示,仅一季度百安居中国地区亏损就达500万英镑。这已经是百安居中国地区连续第六年亏损。

“2012年应该是家居卖场业绩最差的一年。”居然之家西南区总经理张宗荣昨日对商报记者表示,从年初到年尾,各大卖场想了很多办法,几乎每个周末都会上演价格促销战,但效果差强人意。

日前,中国建材流通协会发布的全国建材家居景气指数(BHI)证实了过去一年市场的冷清。统计数据显示,2012年12月的BHI延续了11月的颓势,各大建材家居市场已经进入市场的寒冬期。2012年全国规模以上建材家居卖场全年累计销售额12467亿元,同比下降2.46%。

青田家私重庆区域负责人张巧莉接受商报记者采访时介绍,受行业不景气的影响,青田家私去年减少了1万平米的经营面积。张巧莉坦言,由于行情不好,去年青田家私营业面积缩减20%,销售额下降10%。

张宗荣表示,“可以说整个行业遇到了前所未有的挑战,品牌受影响相对小一些,而中小卖场面临着生存危机。”

原因

盲目扩张导致高度饱和

受益于房地产市场,家居卖惩经销商曾经度过一段相当长时期的蜜月,商场遍地开花,商铺数量大跃进……然而短短几年间,形势为何就急转直下?

“重庆家居市场目前高度饱和,‘蛋糕’就那么大,大家一股脑进来你争我抢,肯定僧多粥少。”昨日,重庆家具协会秘书长李城达告诉商报记者。中国建材流通协会常务副会长兼秘书长秦占学也向商报记者表示,家居卖场关店倒闭的普遍现象,一方面在于房地产调控导致的市场需求萎缩,而最主要的原因在于行业的恶性膨胀引发的激烈竞争。

重庆家具协会提供数据显示,从2009年下半年以来,大型卖场纷纷抢滩重庆市场,主城目前就拥有大小近30家家居卖场,总面积近300万平米,竞争之惨烈由此可见。

李城达表示,全国家居建材行业十多年来一直维持20%~30%的年增长率。在知名企业当中,红星美凯龙的扩张较为迅猛,过去六年中,其旗下门店的数量以平均每年约10家的速度增长,居然之家也曾抛出“百店连锁战略”,加大攻城略地。

中国家具协会的统计数据显示,去年家具建材行业年销售额约为2000亿元,目前国内家居卖场的总面积已超过4000万平方米,其中50%的卖场面积属于过剩。

此外,电商也被认为是造成家居卖场销售被分流的一大因素。据中国电子商务研究中心调查数据显示,2012年家居电商销售额490亿元,占到电商销售总额的4.5%。中国家具销售商联合会会长李俊明近日就对媒体表示,五年内,该行业的零售额至少有40%会在线上完成。

声音

“倒闭是一件好事”

不过,多位业内人士在接受商报记者采访时表示,“倒闭是一件好事”,是行业自我调整和规范的一次时机。“目前家居卖场面积过剩,同质化竞争现象严重,倒闭是行业内的自我调整,可以淘汰同质化恶性竞争,解决卖场数量和面积过剩,有利于整个行业的健康发展。”重庆家具协会秘书长李城达说。

多位业内人士认为,今年卖场的日子比去年会好过些。青田家私重庆区域负责人张巧莉介绍,从去年年末开始,卖场的销售额就有所抬头,销售额同比增长了20%左右。“房地产市场上刚需得到一定释放,也使得下游的家居行业又有了喘息的机会。”

也有企业在“抄底”。居然之家西南区总经理张宗荣认为,主动扩张也不失为抢占市场的良策,“今年5月份,我们在贵州的一家店就将开业,目前我们在四川已经有2个店在筹备,而在重庆再建一个10万平方米的卖场也在准备中了。

出路

触网是否为灵丹妙药?

触网正在成为越来越多卖场的选择——近日有消息称红星美凯龙欲用2亿重组电商平台,居然之家也开始布局电商。

居然之家电商总经理汪小康公开表示,居然之家网上商城将于今年11月11日正式上线,届时将以居然之家作为经营主体,采用O2O模式,从线下向线上渠道进行覆盖。

重庆橱柜协会秘书长袁建明告诉商报记者,无论对商家还是消费者,家居行业触网都是一件好事,既可节约成本又顺应潮流,对目前不景气的行业市场来说无疑是一棵救命稻草。

但也有业内人士表示,家居商品有其特殊性,触网会面临许多具体问题。首先消费体验不同;其次退换货很麻烦并且成本高,尤其是物流成本;最后是售后,比如网上地板销售商无法提供安装和售后服务。

中国建材流通协会常务副会长兼秘书长秦占学表示,目前对于家居卖场行业来说,包括电商在内,没有任何一种商业模式获得业内普遍认可,家居卖场商业模式仍处于探索阶段。

他说,“在卖场过剩的情况下,碰到困难时更是考验企业管理、耐力的时候。谁有准备,谁有独到办法,谁就会在博弈的过程中取胜。”

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