整装，即将基础装修、主材乃至家具软装进行整合，以整体报价为消费者提供装修服务的模式。

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两种主流整装模式解读

1.基装+主材

解读：这是目前整装公司推出最多的一种整装模式，也是目前消费者接触最多，模式最成熟的整装模式。但该模式的主材一般只包括了瓷砖、橱柜、地板、木门、洁具五大类，很多装修的必要建材需要业主自行购买，成本、规模适中的同时业主具有一定个性化能力。

2.基装+主材+家具软装+家电

解读：这是今年部分整装公司力推的一种模式，即全包整装。该模式将装修所需的基装、主材、家具软装乃至家电全部进行整合，以一口价的方式为业主提供真正的“交钥匙”装修服务，也是性比价最高的整装模式，能为业主提供最大程度省时、省力、省心、省钱服务。但该模式考验的是对产业链的整合能力，且处在探索磨合期。

2006~2008

艰难的萌芽与探索

每种模式成熟以前，总有一个萌芽与探索的过程，整装也不例外。在半包模式大行其道的2006年前后，即有消费者出于省时省心的考虑，委托设计师或装饰公司能够帮忙代购相应的主材。

重庆装饰公司在帮助消费者代购主材的过程中逐渐发现，集中的主材代购不仅能为消费者节约一部分装饰费用和装修时间，还可以在整体装修风格方面达到更好的效果，对双方可谓是一个双赢的结果。而通过这样的代购，装饰公司发现其主材部分的市场规模远大于基装部分，能够迅速的做大装饰公司的整体规模。于是，原来只做半包的装饰公司开始尝试整合自己的主材品牌，以主材代购的名义将基础+主材进行简单的包装，为消费者提供装修服务。

2009~2011

雨后春笋般的成长

正是有了这样的探索，2009年起，装饰公司纷纷上马整装：业之峰·峰格汇、维尔·维尔整体家装馆、视觉色居易乐整体家装体验馆……重庆本土装饰企业几乎集体上阵，与外来整装品牌共同繁荣，如同雨后春笋般迅速萌芽、成长，似乎一夜之间重庆家装迎来“整装时代”。 

这段时期，整装的典型模式表现为整合主材商家，打造少则数百平方米，多则数千平方米的材料展厅，将基础装修、主材、设计施工、售后服务等装修产业链整合起来，帮助消费者实现省钱、省时、省心、省力的“四省”目的。这既是整装模式萌芽时最初的梦想，也是推动整装模式不断发展、革新的市场动力。

理想很丰满，现实很骨感！刚刚开始发展的整装模式还略显稚嫩，多数企业都在摸索中发展，消费者也常常感受到“整装”仅仅是个概念，而没有达到规模性的、真正意义上的整合，在性价比上并未达到理想的状态。

2013~2014

迅速崛起 方兴未艾

2013年，经历低谷的整装毫无理由的迅速迎来春天，重庆巨大的装修市场规模激发了外地整装企业进军重庆的热情。短短一年时间，三好优品、德品、乐尚、豪庭、安其居、生活家、百歌……外地整装大佬们纷纷抢滩重庆，整装市场进入了百家争鸣的全新发展阶段，方兴未艾。

市场的井喷，不仅标志着消费者更加接受整装模式，也意味着整装模式的进一步成熟和健全，市场蛋糕稳步扩大已成行业主流。如今的整体装修，已不仅是产业链的单纯整合和性价比的简单对比，各整装公司都会根据自身资源整合情况及定制推出相应的整装产品，寻求整装的差异化。如生活家装饰推出“健康整装”产品；百歌装饰推出涵盖设计、基装、主材选购、家具配套、家电甚至软装搭配的“终极买家”模式等等。

而在白热化的整装市场，价格不再是唯一的竞争点，消费者更加看重的是产品质量。赢得市场的整装企业，必须做好设计、基装、主材、服务的整合，为消费者提供真正省心的、健康的家装产品。

2015~未来3年

产品、服务快速升级 

通过这两年井喷式的发展，整装未来必然迎来优胜劣汰的市场竞争。可以预见，未来几年重庆整装市场将在整合中迈进——从简单的资源拼凑到真正规模化的资源整合，通过对产业链的深度整合，以及将智能技术引入到产品链，整装在未来将能够满足消费者对个性和定制的需求，抢占更为高端的家装市场。

拥有多年整装经营运作经验的豪庭装饰负责人就表示，除了提供配套家具建材，豪庭未来还将以重庆主流楼盘户型为蓝本，打造“一比一”实景样板间，让消费者感受不同风格的家装效果，充分满足消费者个性化设计方面的需求。

西港装饰总经理王元成也透露，对外部辅材、主材，甚至家具、家电的整合被各大整装公司所看重，但往往忽视了对企业内部设计、施工、售后服务，以及后勤保障团队的衔接整合，而后者才是整装公司发展最核心的竞争力，也是制约整装行业发展的最大瓶颈。未来，西港不仅将引入更多主材和家具品牌，升级材料品质，还将不断提升施工工艺，完善售后服务体系，为重庆市民提供更加完善的整装服务。